Возможен ли “win-win”?

Ну, простой бизнесовый пример. Вы собрались делать с кем-то большой партнёрский проект. А он отвлекается на вспышнувшие романтические отношения. А у вас наклевывается не менее интересный проект, который, если в него уйти, займёт вас по максимуму. Но это не точно. :)Какой вариант и для кого будет “выигрышем”?

Не бывает однозначных “выигрышей”, кроме как сиюминутных в рулетку. Там действительно win-win: вы деньги выиграли, а казино подсадило на вашем примере других играющих. Ах, черт! 🙂 Снова. Это win-win, но не win-win-win же! Другие-то разорятся! 🙂

Больше об этом см. в главе “Win-Win в переговорах и по жизни” книги Михаила Молоканова “Управленческий спецназ. Мини энциклопедия”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Помните старую китайскую притчу о белой лошади, которая ушла от крестьянина в лес, и это было проигрышем? Но она вернулась и выигрышно привела с собой еще и жеребца. А, если бы крестьянин побежал сразу искать ее и нашел, то, жеребца бы не получил. Затем его сын “проигрышно” упал с лошади и покалечил ногу. Зато его не послали на войну, где потом погибли все юноши деревни. И так до бесконечности.

Ну, простой бизнесовый пример. Вы собрались делать с кем-то большой партнёрский проект. А он отвлекается на вспышнувшие романтические отношения. А у вас наклевывается не менее интересный проект, который, если в него уйти, займёт вас по максимуму. Но это не точно. :)Какой вариант и для кого будет “выигрышем”?

Не бывает однозначных “выигрышей”, кроме как сиюминутных в рулетку. Там действительно win-win: вы деньги выиграли, а казино подсадило на вашем примере других играющих. Ах, черт! 🙂 Снова. Это win-win, но не win-win-win же! Другие-то разорятся! 🙂

Больше об этом см. в главе “Win-Win в переговорах и по жизни” книги Михаила Молоканова “Управленческий спецназ. Мини энциклопедия”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Но это только продавец “быстро и точно понимает” в чем “выигрыш/проигрыш клиента”. А в более сложной ситуации, если вы не профессиональный психоаналитик, как минимум, 🙂 как вы можете понять, что является выигрышем для другого? И насколько вы хорошо знаете, что является для вас стратегическим выигрышем?

Помните старую китайскую притчу о белой лошади, которая ушла от крестьянина в лес, и это было проигрышем? Но она вернулась и выигрышно привела с собой еще и жеребца. А, если бы крестьянин побежал сразу искать ее и нашел, то, жеребца бы не получил. Затем его сын “проигрышно” упал с лошади и покалечил ногу. Зато его не послали на войну, где потом погибли все юноши деревни. И так до бесконечности.

Ну, простой бизнесовый пример. Вы собрались делать с кем-то большой партнёрский проект. А он отвлекается на вспышнувшие романтические отношения. А у вас наклевывается не менее интересный проект, который, если в него уйти, займёт вас по максимуму. Но это не точно. :)Какой вариант и для кого будет “выигрышем”?

Не бывает однозначных “выигрышей”, кроме как сиюминутных в рулетку. Там действительно win-win: вы деньги выиграли, а казино подсадило на вашем примере других играющих. Ах, черт! 🙂 Снова. Это win-win, но не win-win-win же! Другие-то разорятся! 🙂

Больше об этом см. в главе “Win-Win в переговорах и по жизни” книги Михаила Молоканова “Управленческий спецназ. Мини энциклопедия”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

При этом неважно, продавцы это  товаров работодателя или продавцы всему мира “собственной успешности и эффективности”… Он же писал для американцев, у которых “продажность” в крови. 🙂 

Но это только продавец “быстро и точно понимает” в чем “выигрыш/проигрыш клиента”. А в более сложной ситуации, если вы не профессиональный психоаналитик, как минимум, 🙂 как вы можете понять, что является выигрышем для другого? И насколько вы хорошо знаете, что является для вас стратегическим выигрышем?

Помните старую китайскую притчу о белой лошади, которая ушла от крестьянина в лес, и это было проигрышем? Но она вернулась и выигрышно привела с собой еще и жеребца. А, если бы крестьянин побежал сразу искать ее и нашел, то, жеребца бы не получил. Затем его сын “проигрышно” упал с лошади и покалечил ногу. Зато его не послали на войну, где потом погибли все юноши деревни. И так до бесконечности.

Ну, простой бизнесовый пример. Вы собрались делать с кем-то большой партнёрский проект. А он отвлекается на вспышнувшие романтические отношения. А у вас наклевывается не менее интересный проект, который, если в него уйти, займёт вас по максимуму. Но это не точно. :)Какой вариант и для кого будет “выигрышем”?

Не бывает однозначных “выигрышей”, кроме как сиюминутных в рулетку. Там действительно win-win: вы деньги выиграли, а казино подсадило на вашем примере других играющих. Ах, черт! 🙂 Снова. Это win-win, но не win-win-win же! Другие-то разорятся! 🙂

Больше об этом см. в главе “Win-Win в переговорах и по жизни” книги Михаила Молоканова “Управленческий спецназ. Мини энциклопедия”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]


Win-win (“оба выиграли”) это установка примитивных/фанатичных людей, которые не только сами знают, что является их “выигрышем” в стратегическом плане (то есть у них мир простой, понятный и предсказуемый), но и осмеливаются решать за других, что является стратегическим выигрышем для тех.

А на операционном уровне весь win-win заключается в примтивной формуле: “Блюди свой интерес, но не расстраивай противоположную сторону так, что это потом тебе аукнется”…

Просто Стивен Кови, распиаривший win-win в своей книге “7 навыков…”, и писал для примитивных/фанатичных продавцов, у которых, по крайней мере, на год есть план продаж и промыты мозги на темы ценности их продукта клиентам и ничтожности конкурентов.

При этом неважно, продавцы это  товаров работодателя или продавцы всему мира “собственной успешности и эффективности”… Он же писал для американцев, у которых “продажность” в крови. 🙂 

Но это только продавец “быстро и точно понимает” в чем “выигрыш/проигрыш клиента”. А в более сложной ситуации, если вы не профессиональный психоаналитик, как минимум, 🙂 как вы можете понять, что является выигрышем для другого? И насколько вы хорошо знаете, что является для вас стратегическим выигрышем?

Помните старую китайскую притчу о белой лошади, которая ушла от крестьянина в лес, и это было проигрышем? Но она вернулась и выигрышно привела с собой еще и жеребца. А, если бы крестьянин побежал сразу искать ее и нашел, то, жеребца бы не получил. Затем его сын “проигрышно” упал с лошади и покалечил ногу. Зато его не послали на войну, где потом погибли все юноши деревни. И так до бесконечности.

Ну, простой бизнесовый пример. Вы собрались делать с кем-то большой партнёрский проект. А он отвлекается на вспышнувшие романтические отношения. А у вас наклевывается не менее интересный проект, который, если в него уйти, займёт вас по максимуму. Но это не точно. :)Какой вариант и для кого будет “выигрышем”?

Не бывает однозначных “выигрышей”, кроме как сиюминутных в рулетку. Там действительно win-win: вы деньги выиграли, а казино подсадило на вашем примере других играющих. Ах, черт! 🙂 Снова. Это win-win, но не win-win-win же! Другие-то разорятся! 🙂

Больше об этом см. в главе “Win-Win в переговорах и по жизни” книги Михаила Молоканова “Управленческий спецназ. Мини энциклопедия”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]


Win-win (“оба выиграли”) это установка примитивных/фанатичных людей, которые не только сами знают, что является их “выигрышем” в стратегическом плане (то есть у них мир простой, понятный и предсказуемый), но и осмеливаются решать за других, что является стратегическим выигрышем для тех.

А на операционном уровне весь win-win заключается в примтивной формуле: “Блюди свой интерес, но не расстраивай противоположную сторону так, что это потом тебе аукнется”…

Просто Стивен Кови, распиаривший win-win в своей книге “7 навыков…”, и писал для примитивных/фанатичных продавцов, у которых, по крайней мере, на год есть план продаж и промыты мозги на темы ценности их продукта клиентам и ничтожности конкурентов.

При этом неважно, продавцы это  товаров работодателя или продавцы всему мира “собственной успешности и эффективности”… Он же писал для американцев, у которых “продажность” в крови. 🙂 

Но это только продавец “быстро и точно понимает” в чем “выигрыш/проигрыш клиента”. А в более сложной ситуации, если вы не профессиональный психоаналитик, как минимум, 🙂 как вы можете понять, что является выигрышем для другого? И насколько вы хорошо знаете, что является для вас стратегическим выигрышем?

Помните старую китайскую притчу о белой лошади, которая ушла от крестьянина в лес, и это было проигрышем? Но она вернулась и выигрышно привела с собой еще и жеребца. А, если бы крестьянин побежал сразу искать ее и нашел, то, жеребца бы не получил. Затем его сын “проигрышно” упал с лошади и покалечил ногу. Зато его не послали на войну, где потом погибли все юноши деревни. И так до бесконечности.

Ну, простой бизнесовый пример. Вы собрались делать с кем-то большой партнёрский проект. А он отвлекается на вспышнувшие романтические отношения. А у вас наклевывается не менее интересный проект, который, если в него уйти, займёт вас по максимуму. Но это не точно. :)Какой вариант и для кого будет “выигрышем”?

Не бывает однозначных “выигрышей”, кроме как сиюминутных в рулетку. Там действительно win-win: вы деньги выиграли, а казино подсадило на вашем примере других играющих. Ах, черт! 🙂 Снова. Это win-win, но не win-win-win же! Другие-то разорятся! 🙂

Больше об этом см. в главе “Win-Win в переговорах и по жизни” книги Михаила Молоканова “Управленческий спецназ. Мини энциклопедия”.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]


Win-win (“оба выиграли”) это установка примитивных/фанатичных людей, которые не только сами знают, что является их “выигрышем” в стратегическом плане (то есть у них мир простой, понятный и предсказуемый), но и осмеливаются решать за других, что является стратегическим выигрышем для тех.

А на операционном уровне весь win-win заключается в примтивной формуле: “Блюди свой интерес, но не расстраивай противоположную сторону так, что это потом тебе аукнется”…

Просто Стивен Кови, распиаривший win-win в своей книге “7 навыков…”, и писал для примитивных/фанатичных продавцов, у которых, по крайней мере, на год есть план продаж и промыты мозги на темы ценности их продукта клиентам и ничтожности конкурентов.

При этом неважно, продавцы это  товаров работодателя или продавцы всему мира “собственной успешности и эффективности”… Он же писал для американцев, у которых “продажность” в крови. 🙂 

Но это только продавец “быстро и точно понимает” в чем “выигрыш/проигрыш клиента”. А в более сложной ситуации, если вы не профессиональный психоаналитик, как минимум, 🙂 как вы можете понять, что является выигрышем для другого? И насколько вы хорошо знаете, что является для вас стратегическим выигрышем?

Помните старую китайскую притчу о белой лошади, которая ушла от крестьянина в лес, и это было проигрышем? Но она вернулась и выигрышно привела с собой еще и жеребца. А, если бы крестьянин побежал сразу искать ее и нашел, то, жеребца бы не получил. Затем его сын “проигрышно” упал с лошади и покалечил ногу. Зато его не послали на войну, где потом погибли все юноши деревни. И так до бесконечности.

Ну, простой бизнесовый пример. Вы собрались делать с кем-то большой партнёрский проект. А он отвлекается на вспышнувшие романтические отношения. А у вас наклевывается не менее интересный проект, который, если в него уйти, займёт вас по максимуму. Но это не точно. :)Какой вариант и для кого будет “выигрышем”?

Не бывает однозначных “выигрышей”, кроме как сиюминутных в рулетку. Там действительно win-win: вы деньги выиграли, а казино подсадило на вашем примере других играющих. Ах, черт! 🙂 Снова. Это win-win, но не win-win-win же! Другие-то разорятся! 🙂

Больше об этом см. в главе “Win-Win в переговорах и по жизни” книги Михаила Молоканова “Управленческий спецназ. Мини энциклопедия”.



Добавить комментарий