2019 Апрель
-
Внимание: привлечение и удержание
- 30.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Без рубрики, Выступления и презентации, Управленческий спецназ
Комментариев нетЛучший способ привлекать и удерживать внимание. Инструменты привлечения и удержания внимания в различных стилях публичного выступления: Мудрец, Маг, Шаман и Вождь.
-
А какова я как женщина?
- 29.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Популярно о близких отношениях, Семья
Что я мог ответить, немного подумав, ну и, как это принято в психоаналитической традиции, пофантазировав? Следующее:
− И положительное, и отрицательное в том, что у тебя есть образ “настоящей женщины”, которому ты стараешься соответствовать. И это у тебя получается. Такая женщина кормит мужика, не грузит его проблемами, следит за собой и радует мужика своей внешностью, позитивна…
-
Влияние личности руководителя на сотрудников, организацию и бизнес
- 25.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Коучинг, Психоанализ, Семья, Состояния по Классическому DISC, Управление
Как поведенческие особенности, семейная история и глубинные переживания руководителя ограничивают его управленческую эффективность.
-
Какому «критическому мышлению» и как обучает Оскар Бренифье на своем тренинге. Впечатления и отзыв о тренинге «Критическое мышление» Оскара Бренифье
- 25.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Системное ясное критическое мышление, Тренерство
Сам Оскар Бренифье образцом критического мышления так же не выступает. Попыток понять другого не предпринимает, почти все вопросы штампованные и в основном направлены на то, чтобы показать собеседнику нищету его мышления (в задаваемых Оскаром Бренифье рамках). Тех участников, кто сам проявляет навыки критического мышления (особенно применительно к самому Оскару Бренифье), исключает из участия в тренинге, переводя в позицию «наблюдателя».
-
Власть
- 25.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Состояния по Классическому DISC, Управление, Управленческий спецназ
Четыре источника власти и их соответствие поведенческим стилям Классического DISC.
-
ВВП-харизма
- 24.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управленческий спецназ, ХаризмБренд
Три источника харизмы и как из них усиливать свою харизматичность.
-
Бренд
- 22.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Личный бренд, Управленческий спецназ
Для чего нужен личный бренд и где он находится.
-
Эдипов комплекс и амбивалентность президента
- 22.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Психоанализ, Самопонимание
В сложившемся публичном контексте это, скорее всего, говорит о том, что Порошенко до сих пор внутренне не проработал свои детские, подростковые, взрослые… отношения ни с отцом, ни со старшим братом, ни свое отношение к ним. Похоже, на уровне бессознательного (а, может быть, и не только) оно сильно амбивалентно: любовь, привязанность, дружественность, и, в то же время, гнев, недовольство, обида и враждебность.
-
Базовые эмоции
- 19.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Книги, Управленческий спецназ
Как базовые эмоции и их последовательности порождения и преодоления проявляются в индивидуальной жизни и в глобальных процессах.
-
Аксиомы управленческого взаимодействия
- 16.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Управленческий спецназ
Как четыре аксиомы помогут управленцу в его делах.
-
Кто такие управленческий спецназ?
- 12.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Книги, Стратегическое управление, Управленцы спрашивают, Управленческий спецназ
Чем управленческий спецназ отличается от контрактников, наемников, срочников, драчунов и ополченцов?На каком уровне управления существует каждый из этих видов бойцов?
-
Книга Саши Карепиной “Переписка 2.0”
- 09.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Книги
Книга безумно практична. Обязательно держите ее всегда под рукой. И, как только возникнут малейшие сомнения, в каком стиле и как написать письмо, заглядывайте в нее.
-
Почему самоанализ не работает?
- 09.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Коучинг, Психоанализ, Самопонимание
За счет известного психологического механизма переноса в значимых ситуациях взрослой жизни такой как в примерах опыт аукается неумением справиться с эмоциями и до конца выдерживать намеченную стратегию переговоров, выбором неадекватных способов мотивирования сотрудников, тотальной неспособностью делегировать, нерациональными требованиями к партнерам по бизнесу и к самому себе и еще многим-многим всяким разным…
-
Видеообзор книги “Управленческий спецназ. Мини-энциклопедия” Михаила Молоканова
- 08.04.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Управленческий спецназ
Для кого книга “Управленческий спецназ”?Кому не стоит читать “Управленческий спецназ”?Как надо читать “Управленческий спецназ”?На самом ли деле это управленческая энциклопедия?