-
Компетентность лидера
- 31.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Лидерство, Управленческий спецназ
Комментариев нетПять сфер компетентности лидера, и как они связаны с Поведенческими стилями Классического DISC.
-
12 шагов выбора коуча
- 30.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Коучинг
Коуч. 12 шагов, чтобы его выбрать.
-
Командообразование
- 30.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Команда, Управленческий спецназ
Почему “веревочный курс” − лучший способ создания команды для …? Что нужно делать, если вы хотите создать рабочую команду.
-
Команда
- 29.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Команда, Патрик Ленчиони, Управленческий спецназ
Когда в реальности нужна команда. Создание каких шести условий позволит вам создать эффективную команду.
-
Кобучинг
- 28.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Кобучинг, Коучинг, Управленческий спецназ
Почему после “коучинга” люди уходят из организации? Как в действительности коуч может удерживать себя в нейтральной позиции. Чем опасен “коуч”, не умеющий работать с контрпереносом. Исследовательская позиция кобуча. Кобучинг как ко-обучение.
-
Классическое Ситуационное руководство (Situational Leadership)
- 27.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управление, Управленческий спецназ
Голая правда о Situational Leadership.
Почему Ситуационного руководства (лидерства) “Херши-Бланшарда” уже более полувека не существует?
Почему у Кена Блэнчарда в названии “Situational Leadership” стоит приписка “II” (два)?
Почему Ситуационное руководство (II) по Кену Блэнчарду хорошо подходит для ведения психотерапевтических групп, но порочно в управленческой практике?
Ответы от Михаила Молоканова – человека, который был первым в России экспертом, сертифицированным по Situational Leadership, который более 20 лет назад продвинул Классическое Ситуационное руководство в России и подготовил к сертификации 4 российских бизнес-тренеров. -
Интуиция: как усилить и развить
- 26.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Самопонимание, Управленческий спецназ
Лучший способ развить интуицию.
-
Интервизионные встречи
- 25.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Тренерство, Управленческий спецназ
Как и чем интервизионные встречи полезны в проработке опыта глав компаний и в послетренинговом сопровождении.
-
“Зеркальные” нейроны − угроза Зазеркалья
- 24.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Глава компании, Самопонимание
Как работают зеркальные нейроны, зачем они нужны и как главе компании избежать самообмана, который они провоцируют.
-
Задача
- 23.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управление, Управленческий спецназ
Чем цели отличаются от задач.
-
Жизненный цикл организации и компании типа “семья”
- 22.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Стратегическое управление, Управленческий спецназ
Для каких компаний модель жизненного цикла не годится как инструмент стратегического управления.
-
Доверительные партнерские отношения
- 21.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Популярно о близких отношениях, Управление, Управленческий спецназ
Доверительные партнерские личные и по бизнесу отношения. 11 признаков партнерских отношений, которые помогают сделать бизнес процветающим.
-
Доверие в организации
- 21.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управление, Управленческий спецназ
Три практики главы компании для укрепления доверия в организации.
-
Дистанционные капризные профессионалы
- 19.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управление, Управленческий спецназ
Стоит ли творческих сотрудников принуждать к работе в офисе? Три условия эффективного управления творческими сотрудниками на уровне эмоциональных состояний.
-
Диалог с собственником бизнеса
- 18.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Популярно о деловом взаимодействии, Управленческий спецназ
Виды ненастоящего диалога: отсутствующий, экспрессивный, формальный. Как наладить с собственником бизнеса реальный взаимопонимающий диалог?
-
Чем опасно позитивное мышление и позитивное отношение к жизни?
- 18.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Популярно о близких отношениях, Популярно о деловом взаимодействии, Самопонимание
Клиентка обратилась ко мне за коучингом через полгода после того, как в очень нелепой и болезненной ситуации застукала мужа у него в кабинете в полуголом и полупьяном виде с другой.
С мужем у них был весьма успешный бизнес областного масштаба, изначально созданный во многом по наводке ее матери, но генеральным директором был он.
Об истории их отношений можно было бы написать отдельную небольшую повесть, но, если излагать только факты, в браке они были очень давно, поженились по ранней молодости по залету. Так что дети были уже взрослые, а она еще достаточно молода, хорошо во всех отношениях выглядела, социально активна и позитивна.
-
Диалог в близких отношениях
- 17.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Популярно о близких отношениях, Управленческий спецназ
Как сделать, чтобы близкие тебя не перебивали?
-
Делегирование
- 16.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управление, Управленческий спецназ
Рискованность делегирования. Существует ли алгоритм экспресс-делегирования? Четыре области пространства делегирования. Соответствие областей пространства делегирования поведенческим стилям Классического DISC.
-
Голос
- 15.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Выступления и презентации, Управленческий спецназ
Почему не стоит “ставить голос”.
-
Гнев
- 14.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Самопонимание, Управленческий спецназ
Что делать с гневом? Как не “убить”/убить подчиненных и коллег? Как русскому вести себя в “политически корректной атмосфере” международной компании?
-
Выступление перед аудиторией и проведение презентаций
- 13.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Выступления и презентации, Управленческий спецназ
Пять столпов успешного выступления. Как справиться с волнением. Лучший способ справиться с волнением и не забывать то, что хотел сказать. Как выступать на камеру.
-
“Волшебная пилюля управления” от известного спикера
- 07.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Выступления и презентации, Управление, Управленческий спецназ
Почему “пять международных бизнесов” известного спикера это пустышка? С каким образованием трудно делать бизнес? Как продвинуть средства интимной гигиены в консервативной стране?
-
Первое детское воспоминание в профессиографии психолога
- 04.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Исследования, Самопонимание, Состояния по Классическому DISC
Молоканов М.В. Первое детское воспоминание в профессиографии психолога// Современные направления психотерапии и их клиническое применение.- М., 1996, с. 156.
-
Токсичные сотрудники
- 04.05.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Популярно о деловом взаимодействии
Откуда берутся токсичные сотрудники, и что с ними делать?
