-
Модели Мира (ММ)
- 21.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Управленческий спецназ
Комментариев нетКакое основное занятие нашей психики. Как не оказаться сманипулированным, строя свои модели мира.
-
Моббинг
- 17.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Управленческий спецназ
Когда в организации возникает моббинг − травля и терроризм на рабочем месте. Что делать, чтобы моббинга не было.
-
Телефонный этикет
- 04.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Популярно о деловом взаимодействии
- Не выходите психологически из разговора, пока собеседник еще на линии. Сначала дайте отбой, а потом спешите к своим делам.
Очень часто любезно звучащая девушка, закончив разговор, прощается механически и резко. Создается впечатление, что любезничала она неискренне, манипулятивно. Хотя на самом деле просто, закончив разговор, тут же выключилась из него и «до свидания» сказала на автомате.
Сначала дайте отбой, а лишь потом производите какие-либо шумы, не относящиеся к разговору, включая любые комментарии вслух – как самому себе, так и окружающим. Собеседник может превратно истолковать их, что отразится на его готовности выполнить достигнутые вами договоренности. -
Женская карьера
- 04.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Карьера, Самопонимание
Поэтому женщины часто в рабочей обстановке не доводят спор до конца, так как считают, что он может отразиться на их отношениях с конкретным человеком. Для мужчин же вполне нормально ругаться на совещании чуть ли ни матом, а во время перекура спокойно обсуждать, куда сегодня пойти попить пиво.
-
Консалтерская тусовка. Портрет коллеги
- 04.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Коллеги, Портрет коллеги
Отказывается работать с 1) выше определенного уровня администрации − там далеко от жизни 2) с криминальными и силовыми структурами, с церковью − там невозможны позитивные изменения. − Они и сами хорошо организуются и саморазвиваются.
-
Менеджер
- 02.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управление, Управленческий спецназ
Кто такой менеджер на самом деле.
-
Как пройти через кризис и пережить трудные времена
- 01.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категория: Стратегическое управление
Какие тренинги полезны в кризис? (Спойлер: никакие.) Стратегия голубого океана на пальцах. Что еще делать в трудные времена с клиентами и внутри компании. Как выжить внутри компании?
-
Как добиваются стабильного успеха?
- 01.10.2019
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Глава компании, Самопонимание
У каждого из стабильно закрепляющих свой успех на каждом этапе жизни есть партнер, которого он слышит и слушает. Этот партнер дает ему другой, часто противоречащий изначально у него сложившемуся, взгляд на события, ситуации, людей… И он, пусть даже через ментальное сопротивление и дискомфортные эмоции, принимает его к рассмотрению.
