-
Управление по-русски. Системное мышление
- 26.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Системное мышление, Управление, Управленческий спецназ, Управленческое мышление
Комментариев нет
Русский в Вене. Недружелюбная непредсказуемая внешняя среда русского человека. Куда класть личные вещи. Нелюбовь к технологиям. Такие разные дедлайны. Хобби и профессионализм русского профессора. “эзотерические” русские практики придурочности. Корни русского сектантства. Придурочная мотивация не деньгами. Три адских котла.
-
Виды мышления руководителя
- 26.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Мышление руководителя, Самопонимание, Системное мышление, Системное ясное критическое мышление, Управленческое мышление
Наличие у человека какого-то вида мышления не означает автоматически его эффективности или продуктивности. Например, если у кого-то есть психологическое мышление, то есть ему привычно думать о внутреннем мире других людей и своем собственном, делать о нем какие-то выводы, то это вовсе не означает, что он делает правильные или своевременные выводы. А тем более то, что он использует эти выводы на практике. Просто, от человека, у которого нет психологического мышления, его будет отличать то, что тот человек о внутреннем мире вообще не задумывается.
-
Семья как организация, или организация семьи. Часть 4
- 03.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Популярно о близких отношениях, Самопонимание, Семья, СкорДис-подход, Управленческое мышление
СкорДис-соответствие моделей семьи, пяти мужских и пяти женских потребностей поведенческим стилям Классического DISC. Вечная стройка. Высокие отношения. Что такое любовь. Капризный муж.
-
Пять фокусов мышления начинающего руководителя
- 30.04.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Карьера, Мышление руководителя, Управление, Управленческое мышление
Периодически получаю запрос от собственников бизнеса и топ-менеджеров на работу с кем-то из их подчиненных вида: «Сделайте из него настоящего руководителя». Запрос обычно относится к сотруднику, недавно назначенному на управленческую позицию, но бывает и к давно работающему менеджеру, в чем-то по ощущениям его босса, не дотягивающего до нужного уровня.
И часто это недотягивание не в недостатке способностей или каких-то личностных качествах, а в банальном незнании, на чем ему как руководителю необходимо фокусироваться — отсутствие в его мышлении каких-то из следующих пяти фокусов:
-
Поисковая активность и ваше благополучие
- 14.04.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управленческий спецназ, Управленческое мышление
Ключевой залог вашего здоровья и психологического благополучия. Вера и духовные ценности как поисковая активность. Опасные предвкушения легких удовольствий.
-
3-й фокус управленческого мышления: власть
- 16.03.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Управление, Управленческое мышление
По существу, власть должна была бы быть первым фокусом внимания в ситуации, когда вы хотите кем-то поуправлять.
-
Второй фокус управленческого мышления: дача обратной связи
- 11.03.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Системное ясное критическое мышление, Управление, Управленческое мышление
Вы можете напрочь забыть сообщить своим людям, куда им двигаться. Но за счет своевременной дачи им обратной связи вы все равно сможете добиться от них желаемого. И, наоборот, рассказав им что и как делать, что нужно получить в результате, но не корректируя их действия по ходу выполнения намеченного, вы с большой вероятностью получите не то, что запланировали.
