Командообразование

Если команда топ-менеджеров слишком много сил тратит на отношения, обиды и борьбу за влияние, это не просто неприятно. Это значит, что кто-то перестал

Никакой команды не будет пока у людей нет общей задачи, в которую они уткнулись лбом — задачи по снятию общей неудовлетворенности тем, что происходит здесь и сейчас.

Самая дорогая управленческая иллюзия — вера в то, что где-то существует идеальное решение, которое надо просто наконец найти. Обычно команда рушится раньше

Там, где плохие новости опасно приносить на стол, никакого доверия нет. Есть только вежливая форма коллективного самообмана.

Команда без конфликтов — либо мертвый отдел, либо группа людей, которые давно научились молчать в лицо и мстить в тени. В живой сильной команде конфликты будут.

Хотите, чтобы вас жалели? Купите ретривера: вся правда о настоящем коучинге.

Вот письмо, которое я направил двум партнерам после встречи с ними и некоторыми их топами, когда они стали затягивать принятия решения о начале работы со мной.

Собственник бизнеса радостно говорит тебе: "Мои менеджеры — полные лузеры. Они не продают! Научи их, а то у нас такой классный продукт, все должны скупать!

Вот что я когда-то написал давнему приятелю. Он поделился проблемами в своем бизнесе, но хотел с ними справиться своими силами. Было что-то похожее в вашем опыте?

Итак, ты прошел первый круг ада, и тебя пригласили на встречу к главе компании. Теперь ты входишь во второй круг, и, поверь, он полон ловушек, которые

Никому не нужны твои глянцевые презентации и идеальные схемы. Когда к тебе обращается глава компании с запросом на работу с командой топ-менеджеров, ты

Вызывающий коучинг (от слова «вызов») — это метод прямой, честной и иногда жесткой конфронтации с вашими собственными ограничениями и внутренними барьерами.

Вот примеры того, что вы можете получить: Коучинг. Сессия стратегического диагностического согласования команды STRADIS. Стратегическая сессия. Тренинги.

Хватит бояться, когда на стратегической сессии участники проявляют гнев. Ведущий стратегической сессии не миротворец. Он должен уметь превратить напряжение

Статья Михаила Молоканова: вся правда для лидера о создании команды

STRADIS-интенсив − лучший инструмент понимания организационных приоритетов, синхронизации и развития команды.

Ясная методика обретения реальной команды.