конфликт в команде

Большинство управленческих конфликтов начинаются не потому, что люди по-настоящему не согласны. Просто каждый говорит общими словами, вкладывает в них

Когда руководитель жалуется, что в команде мало доверия, он часто имеет в виду не доверие, а то, что люди его раздражают своей закрытостью, взаимными уколами

Руководители часто думают, что проблема в плохом решении. Намного чаще проблема в другом: решение вроде приняли, но никто по-настоящему не взял его в работу.