-
Цель. Системное и критическое мышление
- 28.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Мышление руководителя, Стратегическое управление, Управленческий спецназ
Комментариев нетЧто не работает при постановке жизненных целей? Что работает при постановке жизненных целей? Откуда взялись ваши жизненные цели? Системное мышление. Критическое мышление
-
Хозяйское отношение ко времени (и) жизни. Системное мышление
- 27.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Глава компании, Системное мышление, Управленческий спецназ
Есть ли разделение на рабочее и личное время. В чем отличие Хозяина от Работника.
-
Уход сотрудника из компании после коучинга. Аффективное и системное мышление
- 25.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Кобучинг, Коучинг, Мышление руководителя
Пределы самореализации. Что делать, если есть опасение, что ключевой руководитель или сотрудник уйдет. Что делать, если ключевой руководитель или сотрудник теряет свою результативность или эффективность.
-
Стратегия. Системное мышление
- 21.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Стратегическое управление, Управленческий спецназ
Что такое стратегия и насколько подробно она должна быть описана.
-
СкорДис-подход. Системное мышление. Часть 2
- 10.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Программы системного обучения, Системное мышление, СкорДис-подход
СкорДис-подход для лучшего понимания зон развития сотрудника. Построение системного обучения по нескольким темам. Если на обучение мало времени и денег. Как СкорДис-подход помогает экономить. Все ли модели 2х2 укладываются в СкорДис-подход? Системное мышление.
-
СкорДис-подход. Системное мышление. Часть 1
- 09.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Мышление руководителя, Программы системного обучения, Системное мышление
СкорДис-подход для системного обучения. СкорДис-подход для развития управленческой гибкости. Фанат руководства.
-
Мотивирующее мышление
- 05.05.2020
- Опубликовано: Михаил Молоканов
- Категории: Мышление руководителя, Программы системного обучения, Самопонимание, Состояния по Классическому DISC
Управленческое мышление: понимание желаемого результата.
Аффективное мышление: понимание источников мотивированности.
Системное мышление: понимание организационного мотивационного потенциала.
Как развить мотивирующее мышление.