командная работа

В компании, как и у человека, иногда болит не там, где причина. На первый взгляд все по делу: совещания проходят, отчеты множатся, кто-то срочно перестраивает

Одна из самых дорого обходящихся привычек управленческих команд — хвататься за решение и исправление ситуации раньше, чем названа сама поломка.

Практическая карта для руководителей, HR-директоров, консультантов и тех, кому приходится собирать из умных, сильных и занятых людей команду, способную

Недосып редко выглядит романтично, если длится долго. Сначала падает ясность, потом терпение, потом координация, потом организм начинает мстить миру по всем линиям.

Если команда топ-менеджеров слишком много сил тратит на отношения, обиды и борьбу за влияние, это не просто неприятно. Это значит, что кто-то перестал

Никакой команды не будет пока у людей нет общей задачи, в которую они уткнулись лбом — задачи по снятию общей неудовлетворенности тем, что происходит здесь и сейчас.