5 мощных отличий Синдиката резонанса
- Нет ограничений по поднимаемым темам: от рутинной практичности до интеллектуальной философии и личных переживаний.
- Нет ограничений на отклики участников: от прямых советов до фантазий и шуток.
- Личности и чувства участников значимы не менее, чем их идеи.
- Происходящее между участниками на не менее важно, чем индивидуальный вклад каждого.
- Мощная модерация искушенного ведущего с университетским математическим образованием (красный диплом) и австрийской профессиональной сертификацией в групповом психоанализе — Михаила Молоканова.
Большинство мастер-майндов и форум-групп переживут замену ведущего. Синдикат резонанса — нет. Здесь ведущий не обслуживает процесс. Он держит нерв, глубину, точность и суть.
Это не место, где люди по очереди делятся апдейтами. Не пространство для уютного разговора о важном. Не мягкая клубность и не уважительный обмен опытом сам по себе. Здесь через резонанс группы проясняются и ситуация, и следующий ход — яснее и глубже, чем в обычном обмене мнениями.
Синдикат резонанса — интенсивно модерируемая среда для сильных, состоявшихся людей, где ваш вопрос проходит через резонанс группы и точную модерацию и возвращается к вам уже не как россыпь мнений, а в виде более ясной картины, слепых зон, внутренней точки сборки и следующего хода.
Это короткий, энергичный, структурированный формат высокой плотности, где за 2 часа возникает высокая концентрация внимания, опыта, обратной связи, смыслов и внутренних реакций. Синдикат скорее похож на пит-стоп в Формуле-1 или на контрастный душ, чем на привычную групповую встречу.
Синдикат — это: пришел с вызовом, быстро увидел главное, пересобрался и действуешь дальше.
Хотите присоединиться? — Пишите: https://t.me/MikhailMolokanov
Что здесь происходит
Вы приносите тему
Это может быть стратегический вопрос, сложное решение, тупик, внутренняя борьба, бизнес-развилка, психологический блок, житейская ситуация, личный вопрос, который уже влияет на ваши действия и выборы, и даже что-то философское.
Группа входит в резонанс
Участники делятся не только мнениями, а тем, что у них действительно откликается: гипотезами, наблюдениями, ассоциациями, фантазиями, опытом, неожиданными углами зрения. За счет этого вы получаете не набор «правильных ответов», а объемную картину, которую почти невозможно собрать в одиночку.
Ведущий держит рамку, темп, глубину и фокус
Модерация здесь не декоративная и не техническая. Именно она превращает сильную группу в рабочий орган. Поэтому участники и называют ее секретным соусом Синдиката. Модерация Михаила Молоканова — строгая, динамичная, структурная, с фокусом на сути, но с достаточной свободой для импровизации, творчества и настоящего резонанса.
Вы уходите не с впечатлением, а с точкой сборки
С ясностью по своей теме. С более точной картинкой себя и ситуации. С подсвеченными слепыми зонами. С укреплением собственной позиции. С более смелым и жизнеспособным следующим ходом.
Почему это не форум-группа и не мастер-майнд
Форум-группа и мастер-майнд дают полезный обмен опытом, поддержку и более глубокое понимание. Синдикат резонанса делает другое: он помогает быстрее увидеть, собрать и сдвинуть.
Здесь ценность создается не просто присутствием сильных людей, а тем, что их опыт и экспертиза проходят через точно выстроенный ведущим резонансный процесс. Работает не только круг участников, а вся архитектура происходящего.
Поэтому Синдикат — это не «люди поговорили». Это про то, что «люди вошли в мощный резонанс и получили точку сборки, вспышку смысла и ясную фокусировку».
Что дает Синдикат
Быстрое прояснение сложного. Когда вопрос давно варится в голове, в одиночку обычно видно только привычную картинку. Здесь вы замечаете собственные шоры, видите ситуацию под разными углами и быстрее собираете следующий шаг.
Мощную обратную связь без банальностей. Это не формат, где каждый просто высказывает мнение. Здесь важен именно резонанс: что в других откликается на вашу тему, что это поднимает, что показывает про вас, про ситуацию и про ваши слепые зоны.
Глубину без тумана. В Синдикате можно заходить и в очень глубокие темы, переживания и состояния. Но глубина здесь не расползается в бесконечную рефлексию, потому что ведущий держит рамку и суть.
Круг равных без рыхлости. Здесь можно быть сильным и при этом уязвимым. Здесь есть принятие, уважение, честность и доверие — но без доверчивости, мягкотелости и бесформенности.
Эффект, который идет дальше встречи. Люди уходят не только с решением по своей теме, но и с большей смелостью в решениях, более ясной позицией, новыми инструментами коммуникации, усилением собственной экспертности и часто с тем, что потом работает в обычной жизни и в деле.
Кому это подойдет
- Синдикат особенно подойдет тем, кто ценит одновременно и глубину, и темп.
- Тем, кому уже мало просто обмена опытом.
- Тем, кто не хочет годами вариться в своих вопросах в одиночку.
- Тем, кому нужна не мягкая поддержка, а среда, где можно быстро обстучать реальный вызов, получить многомерную обратную связь и пересобраться без потери темпа.
Кому не подойдет
- Тем, кто ищет просто приятное общение, мягкую клубность или редкие спокойные встречи без внутреннего напряжения.
- Тем, кто хочет только взять и ничего не вложить.
В Синдикате важны сонастройка, вклад каждого, участие в общей динамике и готовность быть не только получателем, но и источником резонанса для других.
В чем фишка
Сила Синдиката — именно в сочетании:
- Участники дают многомерность, глубину и разные углы зрения.
- Ведущий превращает это в работающий процесс: удерживает рамку, темп, нерв, глубину и качество происходящего.
Без этого сочетания Синдикат не был бы Синдикатом.
Кто ведет Синдикат резонанса?
Синдикат резонанса ведет Михаил Молоканов — один из самых сильных российских экспертов на стыке лидерства, управленческого консультирования, групповой динамики и работы с первыми лицами.
За этим стоит не только высокая профессиональная школа, но и редкая управленческая биография: собственный опыт предпринимательства, партнерства и работы топ-менеджером, включая CEO, в разных отраслях: от нефтяной, пищевой и инвестиционной до международного образовательного и тренингового бизнеса. Именно поэтому Михаил понимает не только людей и группы, но и реальную цену управленческих решений, конфликтов, разрывов, лидерского одиночества и сложных развилок.
Сильная сторона Михаила — редкое сочетание системного мышления, психологической глубины и жесткой управленческой точности. Математическая база, философия, психология, групповой психоанализ, организационное консультирование, международные сертификации и десятки лет практики с первыми лицами и главами компаний дают Михаилу возможность видеть одновременно человека, группу, скрытую механику взаимодействия и тот следующий ход, который обычно тонет в шуме взаимодействий. Именно поэтому в Синдикате он не просто ведет встречу, а держит нерв, глубину, темп и суть процесса.
Михаил не просто ведет встречу. Он видит, где группа начинает говорить умно, но мимо. Где человек прячется в красивых словах. Где назрел следующий ход. Где нужна глубина, а где жесткая точность. Поэтому Синдикат и не похож на обычные мастер-майнды или клубы: здесь пространство держит человек, который умеет превращать сильную группу в инструмент ясности, а не в еще один круг умных разговоров.
Он удерживает пространство так, что сильные люди не просто высказываются, а начинают видеть больше, думать точнее и действовать более зрело. Поэтому участие в Синдикате — это не только доступ к сильной группе, но и к среде, которую создает человек такого масштаба.
Отзывы участников о Синдикате резонанса
Пришла в Синдикат резонанса за своим любопытством исследователя разных форм групповой работы и за харизмой Михаила Молоканова 😊
Что в Синдикате оказалось практично, полезно, интересно, запомнилось? — Пожалуй, всё. Сессии динамичные, участники вовлеченные, обмен опытом, мнениями и чувствами сконцентрированный и релевантный.
Много мыслей всегда забираю с собой, много инсайтов из обратной связи участников. Особо важно — общение из позиции круга равных и ощущения принятия любого любым.
Сессии и Синдикат в целом вызывают чувства: вдохновение, воодушевление, теплоту, благодарность. Последняя сессия получения иммерсивного опыта — удивление и восхищение, немного растерянность.
Ценность Синдиката лично для меня: интерактивное знакомство с новой эффективной формой групповой работы прежде всего.
А также ценно то, что общение с некоторыми участниками уже продолжилось за рамками встреч Синдиката, и это точно пополнение моего социального капитала, не говоря уже о профессиональной конкретной пользе от проработанного вопроса.
Сейчас мир такой, что новые вызовы прилетают постоянно, и важно успевать их обработать, прожить, отрефлексировать. В этом смысле Синдикат похож на пит-стоп в F1 — поймала вызов, отрефлексировала сама, обработала резонансы участников, пересобралась и погнала дальше. По моим темам, которые обсуждали, точно было так.
Отличия и преимущества Синдиката от других групп: Короткий и энергичный формат прежде всего. 2 часа утром в он-лайне очень удобно и минимум факторов что запланированная встреча не состоится из-за накладок в предыдущем расписании.
При этом 2 часа в неделю это 10 часов в месяц, что в 2,5 раза больше на работу в группе, чем, например, форум -встречи в бизнес-клубе (4 часа 1 раз в месяц).
Мощная модерация в сочетании с коучинговой экспертизой от Миши.
Предварительная адмиссия участников (это гипотеза, но уж как-то хорошо мы подобрались).
Нет взноса за участие 😅, взнос только за нарушение контракта об участии (не видела такого ни разу )
В чем специфики модерации Синдиката ведущим? — Стиль Михаила Молоканова 😊- строго, динамично, структурно, но в то же время с пространством для импровизации и совместного творчества.
Светлана, основатель компании HR-аутсорсинга, в прошлом топ-менеджер крупного банка. Модератор форум-групп бизнес-сообществ
В Синдикат резонанса я пришла за поддержкой и возможностью обстучать свои вопросы/задачи/проблемы с коллегами. И всегда интересно проверить свой опыт, свою насмотренность, понять, чем ты можешь быть полезна другим участникам.
Полезно буквально все. Каждый разбор, каждый вопрос. Даже если ты приходишь на встречу без своего запроса, то обязательно выходишь с парой листов, на которых зафиксированы идеи, мысли, решения.
Запомнилась практика “свободного говорения”, когда общались на свободные темы, молчали, размышляли. Для меня было очень интересно отследить свои реакции, которые возникали в процессе.
Было по-разному. На этапе входа было сопротивление (очень жесткие правила, штрафы) — приняла для себя как внутренний вызов.
В процессе работы, чаще всего это эмоции вдохновения, когда находишь решения и получаешь свежий взгляд на свой запрос. Также для меня такие пространства это возможность понять, что любой, даже самый сильный человек, в любой своей роли, может быть уязвимым и это нормально.
Помимо прямого назначения — помощь в решении запроса, для меня вторичная выгода (то, что я в т.ч. поставила себе как цель на этот отрезок времени) — это отслеживать свои негативные / условно негативные эмоции, которые могут возникать в процессе коммуникации (промолчала — расстроилась, не ответили на мой вопрос — злюсь, не отметили мою обратную связь — бесполезно мое участие и т.д.) отлавливать и отрефлексировать их в моменте.
Классные эффекты, мне нравится.
Такую практику начала и в жизни внедрять, помогает быстро “отработать” реакцию, проговорить, если есть такая возможность, т.е. сделать максимум действий, чтобы это все не ушло в ментальную жвачку на несколько часов / дней.
Раннее время встреч дает хороший задел на рабочий день / неделю. Голова еще свежая.
Интенсивность. Но это и плюс и минус для меня. Не всегда успевает созреть новый запрос в промежуток между сессиями и не все успеваешь внедрить.
Т.е. это больше история не про стандартные форматы: “обсудили — решил что делать — ушел сделал/не сделал — через месяц обсудили снова — новые решения”, а скорее про “контрастный душ” — получил заряд энергии — иди реализуй. И мне очень понравилась возможность не только делится своим опытом, но и высказывать предположения, через фрейм “моя фантазия на тему…”. Тоже забираю этот инструмент в жизнь.
Ольга Сыса, эксперт в нише корпоративных финансов
Я пришла в Синдикат резонанса, потому что потянуло. Я внимательна к таким своим проявлениям, когда интуитивно и с учётом имеющихся знаний о спикере понятно, что точно надо!
Правила: всё чётко и прозрачно. И интересно. Быстро открыла свой календарь, проверила занятость, перенесла там, где были накладки и приняла решение.
Здесь я учусь, расширяю сознание. Это место, где можно играть в открытую, открыть карты: честность с собой и с резидентами.
Про правила отдельно подумаю. Тут что-то глубже ещё для меня. Точное попадание в мой какой-то паттерн и сразу закрытие его.
Такой формат группы в текущем Синдикате для меня исключительно комфортен и практичен тем, что группа по количеству оптимальна для резонанса и для временного интервала, удобно время начала, день начинается с энергетического и интеллектуального драйва и удовольствия — полезно, интересно. Запоминается многое: люди, честность, доверие, уважение к созданному пространству.
В целом, Синдикат вызывает чувство доверия миру. При этом присутствует фокус на доверии, но не на доверчивости.
Ценность Синдиката лично для меня в подсвечивании именно моей ценности, моей экспертности.
Уверена, это каждый участник испытывает. Это место, где включенность, погружение, сонастройка, вклад каждого важны и ценны.
Благодаря Синдикату я прокачиваю и укрепляю свою смелость в принятии решений.
В отличии от других групп Синдикат это нечто большее, само название во мне создаёт ощущение некого замысла.
Синдикат модерирует Михаил Молоканов и как ментор, и как наставник. и как коуч. Модерация чёткая, направленная, экономит несколько лет работы над тем или иным убеждением, мешающим продвинуться. Это не только польза для участника в проработке неких паттернов. Это блестящий мастер-класс ведения группы.
Наталья Ковалевская, предприниматель в области здоровья стоп
Пришел я в Синдикат резонанса случайно, на слово «резонанс» (т.к. в моменте проходил этап своей профессиональной эволюции от классического консалтинга к персональному стратегическому советнику).
То есть буквально приходит это слово на ум (пока описывал свое ценностное предложение) и в течение часа прилетает анонс о «Синдикате резонанса» — как некий знак, а знаки они «повсюду»)) И вот я здесь!
Для меня это один из вариантов онлайн синхронизации энергий и сознаний с целью резонанса для получения ответов. Работает)
Ключевое чувство: благодарность модератору и команде за вовлеченности и фокус, за «подключение сознания» и рефлексию. А еще было любопытно и полезно!
Для меня ценность Синдиката в знакомстве с интересными людьми, как всегда «случайно не случайными»
Благодаря Синдикату произошла кристаллизация мыслей по целевой аудитории и позиционированию себя/своих услуг. Опыт (модератора) Михаила позволяет не уходить в сторону от сути, держать фокус без лишней воды. При этом есть определенная степень свободы, необходимая для резонанса и полета фантазии/творческих мыслей.
Артём Годунов, персональный стратегический советник
Я пришел в Синдикат резонанса не очень понимая, что это. Но зная, что ведущий Синдиката — Михаил Молоканов, я был уверен в том, что это будет работа с глубинными составляющими психики.
Так и получилось.
Фактически, Синдикат — это ограниченная по времени сессия созвонов. На созвонах мы коллективно выбираем тему для обсуждения, потом делимся своим опытом и тем, что «резонирует» (откликается) на данную тему. Звучит просто, если не знать про «секретный соус».
Секретный соус Синдиката — это модерация.
Ведущий задает четкие рамки, в которых общаются топик-стартер и члены Синдиката. Благодаря этому, топик-стартер получает:
а) взгляд на свою задачу под совершенно разными углами зрения и
б) структурированную информацию, которую он может применять всю оставшуюся жизнь.
Говоря «все оставшуюся жизнь», я буквально имею в виду всю оставшуюся жизнь, потому что темы касаются не только бизнеса, но и житейских ситуаций, и конкретных переживаний, и психологических блоков, и внутренних состояний человека (без ограничений).
Поскольку участники обладают уникальным деловым и человеческим опытом, ты получаешь колоссальный объем информации.
И дело не только в информации.
Обсуждение глубоких вопросов сближает. Поэтому, дополнительно к практической пользе ты получаешь человеческую и эмоциональную поддержку от людей, которые становятся, если не твоими друзьями, то гораздо более близкими знакомыми, чем даже те, с которыми ты провел более длинную часть своей жизни.
Лично мне Синдикат помог увидеть определенную зашоренность по стратегически важным для меня вопросам. В одиночку увидеть такие шоры невозможно. При этом я получил от участников Синдиката и рекомендации по преодолению своей зашоренности.
Ценно, что Михаил Молоканов не только модерирует встречи, но и принимает участие в обсуждениях наравне с другими.
Интересно, что прямо в процессе обсуждения Михаил меняет роли, переключаясь с роли ведущего на роль участника и обратно, и рефлексирует происходящее с Helicopter View. То есть ты не только получаешь знания от участников, но и учишься видеть групповую динамику.
Я не знаю других сообществ, где каждая минута участия протекала бы с такой интенсивностью и давала бы столько ценности участникам. Только Синдикат Резонанса!
Алексей Березовой, фаундер/СЕО компании Give Me Media
Практичным оказалось то, что на Синдикате резонанса начинаешь думать не только о себе, но и о других. Когда проходишь через запросы коллег, неожиданно получаешь ответы и на свои вопросы — даже на те, которые сам еще не сформулировал.
Сессия вызвала очень приятные ощущения. Особенно удивили неожиданные мнения участников.
Модерация отличная: возвращение к вопросу, когда обсуждение начинает уходить в сторону; профессиональное мнение ведущего в роли участника; подведение итогов обсуждения с выделением главного.
Сергей
Я пришел на сессию Синдиката резонанса с вопросом, который сейчас для меня действительно важен: как выбрать приоритетную задачу в текущих условиях неопределенности.
Практичным оказалось то, что в процессе начинаешь видеть свою ситуацию с разных точек зрения. Появляется пространство вариантов: как можно решить задачу, какие у каждого варианта плюсы и минусы, на что стоит опереться, а где есть риск уйти не туда.
После сессии у меня было чувство удовлетворенности.
Главная ценность Синдиката для меня в бэкграунде участников группы, их открытости и в профессионализме ведущего. Именно этот микс дал ясную картину происходящего. И появилась возможность честно сказать себе правду о себе.
Изменения уже произошли. Решение принято, ресурс освободился, я начал действовать.
Преимущество Синдиката перед другими формами групповой экспертной работы в эмоциональном поле участников, в их вовлеченности и открытости. А с помощью ведущего все это усилилось и стало работать точнее.
Специфика модерации для меня в том, что ведущий как будто то есть, то его нет. Когда надо — он ведущий. Когда надо — участник. Это очень круто.
Спасибо большое! ❤️
Миша, ты невероятно крут. 🙏
Алексей Кошенков, основатель текстильного агентства CREASTELE
Я пришел на Синдикат резонанса по двум причинам. Можно сказать, сработали два магнита.
Первый: интерес к новому и еще неизведанному. К тому, чего я пока не знаю, не пробовал и не испытывал. Я вообще все время нахожусь в поиске новых идей, инструментов, способов видеть и действовать точнее.
Второй магнит: контакт с Михаилом. Мне очень близки его мысли, а некоторые формулировки еще со времен его книги «Управленческий спецназ» кажутся недопустимо точными.
Есть ощущение, что Михаил прожил множество жизней и часть из них теперь публикует дайджестом в разных местах. Где-то я нахожу подтверждение своим действиям и мыслям, которые без взгляда со стороны казались мне слабыми сторонами. Например, в главе про лидерство в «Управленческом спецназе» я вдруг увидел: оказывается, со мной все нормально. А где-то, наоборот, корректирую свои действия — и это еще ценнее.
Что оказалось интересным и практичным? — Попробовать считывать людей и ситуации за короткий промежуток времени. Я не считаю себя в этом мега-супер-профи, но понимаю, что это ценнейший навык в современном мире. И особенно в моей работе.
Что касается модерации Михаилом, она показалась мне поддерживающей, аккуратно мотивирующей и нацеленной на поиск решения.
Для меня было важно, что группа, кажется, не ушла в ту область, где люди начинают отвечать на вопросы и давать рекомендации не потому, что действительно знают ответ, а просто потому, что их спросили. Это тонкая грань. Насколько я почувствовал, мы ее не перешли.
Денис Коршунов
На сессию Синдиката резонанса я пришла с вопросами идентификации своих желаний, типа «а чего бы мне такого еще от жизни захотеть, получить и как в этом реализоваться».
В групповой работе мне запомнилось совершенно магическое ощущение от «поля»: я получала ответы не только на заданные вопросы, но и на незаданные, как будто в диалоге участвовало не только мое сознание, но и мое подсознание, что круто само по себе.
Мне было очень любопытно, потому что я таки не поняла, как за такое короткое время оказалось возможным получить столь глубокую обратную связь.
И именно по соотношению времени и глубины работы сессия оказалась для меня эффективной.
Я пока не знаю, что делать с полученной информацией, но я уже точно знаю, чего делать не стоит, и это понимание ценно для меня, потому что оно экономит энергию на внутреннее перелопачивание.
Молоканов как ведущий – обожаю: хлесткий, дерзкий, провокационный и глубокий. Искренне рекомендую!!!
Валерия Делинская
Это была очень ценная для меня встреча.
Я пришла на Синдикат резонанса с вопросом: «Кто я сейчас как специалист? Как мне себя называть? И как называется мой продукт?»
У меня произошли профессиональные изменения, и я сейчас прохожу путь признания своего предыдущего опыта. Сегодня для меня стало особенно понятно: когда прежний опыт признается, он не обнуляется. Он трансформируется и вкладывается во что-то новое — и для себя, и для людей.
Для меня это взаимодействие было очень практичным и полезным.
Мне понравился формат. Мне понравились люди, которые присутствовали. И было ощущение, что мы все пришли на эту встречу с чем-то общим — с единым запросом где-то в глубине, пусть у каждого он звучал по-своему.
Я для себя отметила: вопреки всем моим страхам в новом амплуа, я уже автоматически делаю то, что мне действительно нравится. Я слушаю людей, записываю, улавливаю важное. И еще раз убедилась, что многие вещи как будто делаю не только я. Мне нужен человек напротив, чтобы его услышать и дать ему какое-то видение. И это видение, как мне кажется, во многом даже не совсем мое. Оно будто приходит откуда-то сверху… или еще каким-то образом.
Для меня это было очень интересно, полезно и запоминающеся.
Удивительным образом я запомнила запрос каждого человека, который сегодня был на встрече. Каждый запрос как будто откликается где-то в разных частях то ли тела, то ли сознания. Возникает ощущение отражения себя в разных людях. И это очень здорово.
Я заметила и свои реакции — те, которые раньше, возможно, не признавала или не считала ценными. Сегодня я увидела в них что-то важное. Как именно мне это применять дальше, наверное, станет понятно чуть позже. Но совершенно точно это было полезно, и мне сегодня нужно было это увидеть.
Какие изменения произошли или могут произойти?
Я понимаю, что нахожусь уже совсем рядом с теми формулировками, которые мне нужно найти. И сегодня я к ним однозначно приблизилась.
В чем для меня главное отличие этого формата?
В том, что каждая сессия уникальна. Всегда есть что увидеть, что рассмотреть, что почувствовать не только в своей теме, но и в темах других участников.
Мне очень понравилось, что при всей глубине есть четкий регламент: что мы делаем, как делаем и когда делаем. Это очень ценно. Такая структура одновременно собирает, удерживает и объединяет.
Отдельно хочу сказать о модерации.
Вы действительно видите людей. Очень точно собираете общий контекст и при этом умеете возвращать его конкретному человеку или группе в целом. Вот этот момент переключения мне очень понравился. Вы очень тонко чувствуете, что именно нужно сказать человеку здесь и сейчас.
Это редкое качество. А когда оно еще и превращено в навык, как у вас, это становится чем-то почти бесценным.
Мне кажется, в этом есть важный элемент доверия: когда наш умный ум немного отодвигается в сторону, и через это начинает работать что-то более глубокое. И тогда появляются очень точные результаты.
Я не знаю, как это правильно сформулировать. Говорю так, как пришло.
Благодарю вас.
Фрида Мергер, интегративный бизнес-консультант
= Больше полезного, интересного и запоминающегося в ТГ-канале “Управленческая реальность: жесткость и провокативность для мыслящих. — От вызывающего коуча и консильери Михаила Молоканова” Подписывайтесь: https://t.me/leadingbyunderstanding
Пришла в Синдикат резонанса за своим любопытством исследователя разных форм групповой работы и за харизмой Михаила Молоканова 😊
Что в Синдикате оказалось практично, полезно, интересно, запомнилось? — Пожалуй, всё. Сессии динамичные, участники вовлеченные, обмен опытом, мнениями и чувствами сконцентрированный и релевантный.
Много мыслей всегда забираю с собой, много инсайтов из обратной связи участников. Особо важно — общение из позиции круга равных и ощущения принятия любого любым.
Сессии и Синдикат в целом вызывают чувства: вдохновение, воодушевление, теплоту, благодарность. Последняя сессия получения иммерсивного опыта — удивление и восхищение, немного растерянность.
Ценность Синдиката лично для меня: интерактивное знакомство с новой эффективной формой групповой работы прежде всего.
А также ценно то, что общение с некоторыми участниками уже продолжилось за рамками встреч Синдиката, и это точно пополнение моего социального капитала, не говоря уже о профессиональной конкретной пользе от проработанного вопроса.
Сейчас мир такой, что новые вызовы прилетают постоянно, и важно успевать их обработать, прожить, отрефлексировать. В этом смысле Синдикат похож на пит-стоп в F1 — поймала вызов, отрефлексировала сама, обработала резонансы участников, пересобралась и погнала дальше. По моим темам, которые обсуждали, точно было так.
Отличия и преимущества Синдиката от других групп: Короткий и энергичный формат прежде всего. 2 часа утром в он-лайне очень удобно и минимум факторов что запланированная встреча не состоится из-за накладок в предыдущем расписании.
При этом 2 часа в неделю это 10 часов в месяц, что в 2,5 раза больше на работу в группе, чем, например, форум -встречи в бизнес-клубе (4 часа 1 раз в месяц).
Мощная модерация в сочетании с коучинговой экспертизой от Миши.
Предварительная адмиссия участников (это гипотеза, но уж как-то хорошо мы подобрались).
Нет взноса за участие 😅, взнос только за нарушение контракта об участии (не видела такого ни разу )
В чем специфики модерации Синдиката ведущим? — Стиль Михаила Молоканова 😊- строго, динамично, структурно, но в то же время с пространством для импровизации и совместного творчества.
В Синдикат резонанса я пришла за поддержкой и возможностью обстучать свои вопросы/задачи/проблемы с коллегами. И всегда интересно проверить свой опыт, свою насмотренность, понять, чем ты можешь быть полезна другим участникам.
Полезно буквально все. Каждый разбор, каждый вопрос. Даже если ты приходишь на встречу без своего запроса, то обязательно выходишь с парой листов, на которых зафиксированы идеи, мысли, решения.
Запомнилась практика “свободного говорения”, когда общались на свободные темы, молчали, размышляли. Для меня было очень интересно отследить свои реакции, которые возникали в процессе.
Было по-разному. На этапе входа было сопротивление (очень жесткие правила, штрафы) — приняла для себя как внутренний вызов.
В процессе работы, чаще всего это эмоции вдохновения, когда находишь решения и получаешь свежий взгляд на свой запрос. Также для меня такие пространства это возможность понять, что любой, даже самый сильный человек, в любой своей роли, может быть уязвимым и это нормально.
Помимо прямого назначения — помощь в решении запроса, для меня вторичная выгода (то, что я в т.ч. поставила себе как цель на этот отрезок времени) — это отслеживать свои негативные / условно негативные эмоции, которые могут возникать в процессе коммуникации (промолчала — расстроилась, не ответили на мой вопрос — злюсь, не отметили мою обратную связь — бесполезно мое участие и т.д.) отлавливать и отрефлексировать их в моменте.
Классные эффекты, мне нравится.
Такую практику начала и в жизни внедрять, помогает быстро “отработать” реакцию, проговорить, если есть такая возможность, т.е. сделать максимум действий, чтобы это все не ушло в ментальную жвачку на несколько часов / дней.
Раннее время встреч дает хороший задел на рабочий день / неделю. Голова еще свежая.
Интенсивность. Но это и плюс и минус для меня. Не всегда успевает созреть новый запрос в промежуток между сессиями и не все успеваешь внедрить.
Т.е. это больше история не про стандартные форматы: “обсудили — решил что делать — ушел сделал/не сделал — через месяц обсудили снова — новые решения”, а скорее про “контрастный душ” — получил заряд энергии — иди реализуй.
И мне очень понравилась возможность не только делится своим опытом, но и высказывать предположения, через фрейм “моя фантазия на тему…”. Тоже забираю этот инструмент в жизнь.
Я пришла в Синдикат резонанса, потому что потянуло. Я внимательна к таким своим проявлениям, когда интуитивно и с учётом имеющихся знаний о спикере понятно, что точно надо!
Правила: всё чётко и прозрачно. И интересно. Быстро открыла свой календарь, проверила занятость, перенесла там, где были накладки и приняла решение.
Здесь я учусь, расширяю сознание. Это место, где можно играть в открытую, открыть карты: честность с собой и с резидентами.
Про правила отдельно подумаю. Тут что-то глубже ещё для меня. Точное попадание в мой какой-то паттерн и сразу закрытие его.
Такой формат группы в текущем Синдикате для меня исключительно комфортен и практичен тем, что группа по количеству оптимальна для резонанса и для временного интервала, удобно время начала, день начинается с энергетического и интеллектуального драйва и удовольствия — полезно, интересно. Запоминается многое: люди, честность, доверие, уважение к созданному пространству.
В целом, Синдикат вызывает чувство доверия миру. При этом присутствует фокус на доверии, но не на доверчивости.
Ценность Синдиката лично для меня в подсвечивании именно моей ценности, моей экспертности.
Уверена, это каждый участник испытывает. Это место, где включенность, погружение, сонастройка, вклад каждого важны и ценны.
Благодаря Синдикату я прокачиваю и укрепляю свою смелость в принятии решений.
В отличии от других групп Синдикат это нечто большее, само название во мне создаёт ощущение некого замысла.
Синдикат модерирует Михаил Молоканов и как ментор, и как наставник. и как коуч. Модерация чёткая, направленная, экономит несколько лет работы над тем или иным убеждением, мешающим продвинуться.
Это не только польза для участника в проработке неких паттернов. Это блестящий мастер-класс ведения группы.
Пришел я в Синдикат резонанса случайно, на слово «резонанс» (т.к. в моменте проходил этап своей профессиональной эволюции от классического консалтинга к персональному стратегическому советнику).
То есть буквально приходит это слово на ум (пока описывал свое ценностное предложение) и в течение часа прилетает анонс о «Синдикате резонанса» — как некий знак, а знаки они «повсюду»)) И вот я здесь!
Для меня это один из вариантов онлайн синхронизации энергий и сознаний с целью резонанса для получения ответов. Работает)
Ключевое чувство: благодарность модератору и команде за вовлеченности и фокус, за «подключение сознания» и рефлексию. А еще было любопытно и полезно!
Для меня ценность Синдиката в знакомстве с интересными людьми, как всегда «случайно не случайными»
Благодаря Синдикату произошла кристаллизация мыслей по целевой аудитории и позиционированию себя/своих услуг.
Опыт (модератора) Михаила позволяет не уходить в сторону от сути, держать фокус без лишней воды. При этом есть определенная степень свободы, необходимая для резонанса и полета фантазии/творческих мыслей.
Я пришел в Синдикат резонанса не очень понимая, что это. Но зная, что ведущий Синдиката — Михаил Молоканов, я был уверен в том, что это будет работа с глубинными составляющими психики.
Так и получилось.
Фактически, Синдикат — это ограниченная по времени сессия созвонов. На созвонах мы коллективно выбираем тему для обсуждения, потом делимся своим опытом и тем, что «резонирует» (откликается) на данную тему. Звучит просто, если не знать про «секретный соус».
Секретный соус Синдиката — это модерация.
Ведущий задает четкие рамки, в которых общаются топик-стартер и члены Синдиката. Благодаря этому, топик-стартер получает:
а) взгляд на свою задачу под совершенно разными углами зрения и
б) структурированную информацию, которую он может применять всю оставшуюся жизнь.
Говоря «все оставшуюся жизнь», я буквально имею в виду всю оставшуюся жизнь, потому что темы касаются не только бизнеса, но и житейских ситуаций, и конкретных переживаний, и психологических блоков, и внутренних состояний человека (без ограничений).
Поскольку участники обладают уникальным деловым и человеческим опытом, ты получаешь колоссальный объем информации.
И дело не только в информации.
Обсуждение глубоких вопросов сближает. Поэтому, дополнительно к практической пользе ты получаешь человеческую и эмоциональную поддержку от людей, которые становятся, если не твоими друзьями, то гораздо более близкими знакомыми, чем даже те, с которыми ты провел более длинную часть своей жизни.
Лично мне Синдикат помог увидеть определенную зашоренность по стратегически важным для меня вопросам. В одиночку увидеть такие шоры невозможно. При этом я получил от участников Синдиката и рекомендации по преодолению своей зашоренности.
Ценно, что Михаил Молоканов не только модерирует встречи, но и принимает участие в обсуждениях наравне с другими.
Интересно, что прямо в процессе обсуждения Михаил меняет роли, переключаясь с роли ведущего на роль участника и обратно, и рефлексирует происходящее с Helicopter View. То есть ты не только получаешь знания от участников, но и учишься видеть групповую динамику.
Я не знаю других сообществ, где каждая минута участия протекала бы с такой интенсивностью и давала бы столько ценности участникам.
Только Синдикат Резонанса!
Практичным оказалось то, что на Синдикате резонанса начинаешь думать не только о себе, но и о других. Когда проходишь через запросы коллег, неожиданно получаешь ответы и на свои вопросы — даже на те, которые сам еще не сформулировал.
Сессия вызвала очень приятные ощущения. Особенно удивили неожиданные мнения участников.
Модерация отличная: возвращение к вопросу, когда обсуждение начинает уходить в сторону; профессиональное мнение ведущего в роли участника; подведение итогов обсуждения с выделением главного.
Я пришел на сессию Синдиката резонанса с вопросом, который сейчас для меня действительно важен: как выбрать приоритетную задачу в текущих условиях неопределенности.
Практичным оказалось то, что в процессе начинаешь видеть свою ситуацию с разных точек зрения. Появляется пространство вариантов: как можно решить задачу, какие у каждого варианта плюсы и минусы, на что стоит опереться, а где есть риск уйти не туда.
После сессии у меня было чувство удовлетворенности.
Главная ценность Синдиката для меня в бэкграунде участников группы, их открытости и в профессионализме ведущего. Именно этот микс дал ясную картину происходящего. И появилась возможность честно сказать себе правду о себе.
Изменения уже произошли. Решение принято, ресурс освободился, я начал действовать.
Преимущество Синдиката перед другими формами групповой экспертной работы в эмоциональном поле участников, в их вовлеченности и открытости. А с помощью ведущего все это усилилось и стало работать точнее.
Специфика модерации для меня в том, что ведущий как будто то есть, то его нет. Когда надо — он ведущий. Когда надо — участник. Это очень круто.
Спасибо большое! ❤️
Миша, ты невероятно крут. 🙏
Я пришел на Синдикат резонанса по двум причинам. Можно сказать, сработали два магнита.
Первый: интерес к новому и еще неизведанному. К тому, чего я пока не знаю, не пробовал и не испытывал. Я вообще все время нахожусь в поиске новых идей, инструментов, способов видеть и действовать точнее.
Второй магнит: контакт с Михаилом. Мне очень близки его мысли, а некоторые формулировки еще со времен его книги «Управленческий спецназ» кажутся недопустимо точными.
Есть ощущение, что Михаил прожил множество жизней и часть из них теперь публикует дайджестом в разных местах. Где-то я нахожу подтверждение своим действиям и мыслям, которые без взгляда со стороны казались мне слабыми сторонами. Например, в главе про лидерство в «Управленческом спецназе» я вдруг увидел: оказывается, со мной все нормально. А где-то, наоборот, корректирую свои действия — и это еще ценнее.
Что оказалось интересным и практичным? — Попробовать считывать людей и ситуации за короткий промежуток времени. Я не считаю себя в этом мега-супер-профи, но понимаю, что это ценнейший навык в современном мире. И особенно в моей работе.
Что касается модерации Михаилом, она показалась мне поддерживающей, аккуратно мотивирующей и нацеленной на поиск решения.
Для меня было важно, что группа, кажется, не ушла в ту область, где люди начинают отвечать на вопросы и давать рекомендации не потому, что действительно знают ответ, а просто потому, что их спросили. Это тонкая грань. Насколько я почувствовал, мы ее не перешли.