🔴 Тренинг “Главные фокусы лидерства”

Лидерство с раскрытыми глазами: без мифов и очень практически.
От Михаила Молоканова - автора книги "Лидерство по-русски. Руководство пользователя"
  • Эволюция лидерства: от администратора к лидеру. Понимание лидерства в различных культурах. Лидерство как помощь другим в прохождении через критические изменения.
  • Миф о “лидерских качествах”.
  • Выявление лидера по пяти сферам компетентности: в изменениях, во власти, в себе, в других и в уровнях лидерства.
  • Определение этапа критических изменений – максимальной эффективности конкретного лидера.
  • Определение видов власти, используемых конкретным лидером.
  • Оценка уровня компетентности лидера в себе и в других.
  • Определение уровней лидерства, предпочитаемых конкретным лидером.
  • Выявление лидеров по четырем уровням мотивации к лидерству: власть, бренд организации, драйв, уверенность в способности.
  • Определение рабочих и организационных ситуаций, в которых необходимо проявление лидерства.
  • Программа развития лидерства конкретно выбранного сотрудника.
  • Культура организации и непосредственный руководитель, снижающие риски развития лидерства у конкретного сотрудника.

Подписывайтесь на видео по теме лидерства.

    Напишите мне:

    Михаил Молоканов — коуч глав
    Добавить комментарий

    1. Матвеева И.Б., Директор по управлению персоналом Русклимат

      Когда в Торгово-промышленном холдинге «Русклимат» возникла необходимость в обучении Кадрового спецназа, мы ни на минуту не сомневались, кого для этого пригласить.

      В Кадровый спецназ отбираются только лучшие сотрудники и линейные руководители, которым предстоит на несколько месяцев перейти на работу в другие подразделения и лаже города. Их задачей является внедрение на своих новых рабочих местах лучших практик для совершения реального бизнес-прорыва.

      Излишне говорить, что это сложнейшая задача, требующая высочайшей самомотивированности и навыков мотивирования других.

      Тренинг Михаила Молоканова «Главные фокусы мотивирования себя и других» превзошел ожидания не только участников, но и нас, организаторов. За крайне сжатое время Михаил проработал с нашими лучшими сотрудниками все ключевые инструменты мотивирования: от использования разнообразных источников власти до повышения управленческой и профессиональной уверенности. Не в последнюю очередь это удалось сделать за счет авторского системного СкорДис-подхода Михаила к построению тренинговых программ.

      Участники отметили сбалансированность программы, в которой нашлось место и мини-лекциям, и проработке рабочих ситуаций, и ролевым играм с профессиональнейшим тщательным, глубоким, но не напрягающим принявших в них участие разбором по сделанным видеозаписям их поведенческих особенностей, и домашнему заданию на основе содержательных раздаточных материалов, и коучинговой пост-тренинговой поддержке.

      Прошедшие со времени проведения тренинга полгода не ослабили его эффект.

      Наши «спецназовцы» до сих пор вспоминают «Главные фокусы мотивирования себя и других» не только как крайне практическую программу, снабдившую их полезными инструментами, но и как мероприятие, само по себе вдохновившее на полную самоотдачу в реализации бизнес-прорыва.

      Ответить