Перейти к содержанию

Search for:

Михаил Молоканов — коуч глав

Мышление руководителей: Системное. Управленческое. Критическое. Аффективное. Стратегические сессии. Коучинг. Тренинги. Фасилитация. Школа консильери

Я для Вас
Коуч Михаил Молоканов
STRADIS
Для Вас
Проекты
Обо мне
Блог
Контакты

Alla Mingalёva

Автор Михаил Молоканов На чтение мин Просмотров 287 Опубликовано 30.11.2020

Alla Mingalёva

Оцените статью

Михаил Молоканов — коуч глав

Добавить комментарий Отменить ответ

Имя *

Email *

Сайт

Комментарий

Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.

Для Вас:

HR-директор как Козел отпущения. — Михаил Молоканов

«Нам нужен сильный HR-директор. Чтобы было кого потом обвинить.

Когда чувства собственника бизнеса становятся корпоративной религией. — Михаил Молоканов

Александр Дианин-Хавард в книге «Семь пророков.

Дороже всего собственнику бизнеса обходятся его чужие желания. — Михаил Молоканов

Перед крупной сделкой собственник проверяет финансовую

ИИ съест не вас, а только вашу экспертизу. — Михаил Молоканов

Сейчас многие эксперты тревожно смотрят на ИИ и думают

Стратегическая сессия без разговора о проблемах — корпоративный балаган. — Михаил Молоканов

Большинство стратегических сессий начинается с вежливого

STRADIS — не тренинг, а способ вернуть команде управленческую нервную систему. — Михаил Молоканов

Есть корпоративные форматы, после которых люди говорят

Я возвращаюсь к тому, с чего начинал: простая техника внутреннего резонанса, к которой я шел несколько десятилетий. — Михаил Молоканов

В ранней молодости я был одним из первых переводчиков

Конкурент, которого вы ненавидите, уже управляет вашей компанией. — Михаил Молоканов

Если на каждом стратегическом совещании вы вспоминаете

Топы воюют за благосклонность Первого, хотя думают, что спорят о бизнесе. — Михаил Молоканов

В некоторых компаниях самым дефицитным ресурсом становится

Глава компании заражает команду желанием. Вопрос: каким? — Михаил Молоканов

Глава компании может сколько угодно говорить, что хочет

Как разоряют собственника чужие цели в его голове. — Михаил Молоканов

Собственник может несколько лет считать цель своей

Культура отмены в компании зарождается в переговорке. — Михаил Молоканов

Александр Дианин-Хавард в книге «Семь пророков.

Управление беспокойством в партнерстве и в компании. — Михаил Молоканов

Партнер нужен, чтобы вы могли перестать беспокоиться

Адюльтер в бизнесе: четыре капкана при уходе из «семьи» к «любовнице». — Михаил Молоканов

У некоторых успешных топ-менеджеров бывает специфический зуд.

Незаменимый лидер всегда оставляет счет преемнику. — Михаил Молоканов

Чем опасен сильный лидер Сильный лидер опасен не тем

Мои клиенты из «Волшебника Изумрудного города»: пять типов лидеров в поисках утраченного резонанса. — Михаил Молоканов

Почти 25 лет ко мне обращаются собственники бизнеса

Как команда взрослеет с помощью пяти факторов Патрика Ленчиони по стадиям развития личности Эрика Эриксона. — Михаил Молоканов

Удивительное полезное для лидера команды и HRD практическое

Быть частью системы и не исчезнуть. — Михаил Молоканов

Почему партнеры, топ-команды и сильные управленцы ломаются

Денис Коршунов к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет05.06.2026
Я пришел на Синдикат резонанса по двум причинам. Можно сказать, сработали два магнита. Первый: интерес к новому и еще неизведанному.…
Алексей Кошенков, основатель текстильного агентства CREASTELE к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет03.06.2026
Я пришел на сессию Синдиката резонанса с вопросом, который сейчас для меня действительно важен: как выбрать приоритетную задачу в текущих…
Сергей к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет02.06.2026
Практичным оказалось то, что на Синдикате резонанса начинаешь думать не только о себе, но и о других. Когда проходишь через…
Алексей Березовой, фаундер/СЕО компании Give Me Media к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет27.03.2026
Я пришел в Синдикат резонанса не очень понимая, что это. Но зная, что ведущий Синдиката — Михаил Молоканов, я был…
Артём Годунов, персональный стратегический советник к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет26.03.2026
Пришел я в Синдикат резонанса случайно, на слово «резонанс» (т.к. в моменте проходил этап своей профессиональной эволюции от классического консалтинга…

Вам также может понравиться

HR-директор как Козел отпущения. — Михаил Молоканов

«Нам нужен сильный HR-директор. Чтобы было кого потом обвинить.

015.5к.

Когда чувства собственника бизнеса становятся корпоративной религией. — Михаил Молоканов

Александр Дианин-Хавард в книге «Семь пророков.

015.2к.

Дороже всего собственнику бизнеса обходятся его чужие желания. — Михаил Молоканов

Перед крупной сделкой собственник проверяет финансовую

015.1к.

ИИ съест не вас, а только вашу экспертизу. — Михаил Молоканов

Сейчас многие эксперты тревожно смотрят на ИИ и думают

015к.

© 2026 Михаил Молоканов — коуч глав