Перейти к содержанию
Михаил Молоканов — коуч глав
Михаил Молоканов — коуч глав

Мышление руководителей: Системное. Управленческое. Критическое. Аффективное. Стратегические сессии. Коучинг. Тренинги. Фасилитация. Школа консильери

  • Я для Вас
  • Коуч Михаил Молоканов
  • STRADIS
  • Для Вас
  • Проекты
    • 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет
    • 🔥 Вызывающий коучинг Михаила Молоканова: почему «мягкие» методы больше не работают в жестком бизнесе
    • Клуб и Школа консильери
    • Скорость и дистанция: две оси, на которых держится системное обучение и развитие руководителей. — Михаил Молоканов
    • Книга «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное»
    • Социальный проект Михаила Молоканова Коучинговый аквариум «Верная фокусировка»
    • Клуб бизнес-тренеров Михаила Молоканова
    • 🔥 Школа бизнес-тренеров Михаила Молоканова
  • Обо мне
    • Биография Михаила Молоканова
    • Метод Михаила Молоканова
    • Публикации Михаила Молоканова
  • Блог
  • Контакты
Главная

брак

Близкие отношения
Почему мужчина делает как сказано, а женщина — как чувствует. — Михаил Молоканов
18.03.2026013к.
Как рождаются обиды мужчин и женщин друг на друга.
Михаил Молоканов — коуч глав
Для Вас:
HR-директор как Козел отпущения. — Михаил Молоканов
«Нам нужен сильный HR-директор. Чтобы было кого потом обвинить.
Когда чувства собственника бизнеса становятся корпоративной религией. — Михаил Молоканов
Александр Дианин-Хавард в книге «Семь пророков.
Дороже всего собственнику бизнеса обходятся его чужие желания. — Михаил Молоканов
Перед крупной сделкой собственник проверяет финансовую
ИИ съест не вас, а только вашу экспертизу. — Михаил Молоканов
Сейчас многие эксперты тревожно смотрят на ИИ и думают
Стратегическая сессия без разговора о проблемах — корпоративный балаган. — Михаил Молоканов
Большинство стратегических сессий начинается с вежливого
STRADIS — не тренинг, а способ вернуть команде управленческую нервную систему. — Михаил Молоканов
Есть корпоративные форматы, после которых люди говорят
Я возвращаюсь к тому, с чего начинал: простая техника внутреннего резонанса, к которой я шел несколько десятилетий. — Михаил Молоканов
В ранней молодости я был одним из первых переводчиков
Конкурент, которого вы ненавидите, уже управляет вашей компанией. — Михаил Молоканов
Если на каждом стратегическом совещании вы вспоминаете
Топы воюют за благосклонность Первого, хотя думают, что спорят о бизнесе. — Михаил Молоканов
В некоторых компаниях самым дефицитным ресурсом становится
Глава компании заражает команду желанием. Вопрос: каким? — Михаил Молоканов
Глава компании может сколько угодно говорить, что хочет
Как разоряют собственника чужие цели в его голове. — Михаил Молоканов
Собственник может несколько лет считать цель своей
Культура отмены в компании зарождается в переговорке. — Михаил Молоканов
Александр Дианин-Хавард в книге «Семь пророков.
Управление беспокойством в партнерстве и в компании. — Михаил Молоканов
Партнер нужен, чтобы вы могли перестать беспокоиться
Адюльтер в бизнесе: четыре капкана при уходе из «семьи» к «любовнице». — Михаил Молоканов
У некоторых успешных топ-менеджеров бывает специфический зуд.
Незаменимый лидер всегда оставляет счет преемнику. — Михаил Молоканов
Чем опасен сильный лидер Сильный лидер опасен не тем
Мои клиенты из «Волшебника Изумрудного города»: пять типов лидеров в поисках утраченного резонанса. — Михаил Молоканов
Почти 25 лет ко мне обращаются собственники бизнеса
Как команда взрослеет с помощью пяти факторов Патрика Ленчиони по стадиям развития личности Эрика Эриксона. — Михаил Молоканов
Удивительное полезное для лидера команды и HRD практическое
Быть частью системы и не исчезнуть. — Михаил Молоканов
Почему партнеры, топ-команды и сильные управленцы ломаются
  1. Наталья Широкова к 🔥 Коучинг25.09.2026

    Михаил, благодарю за проведенную сессию! Легкая, плодотворная и глубокая сессия получилась. Я пришла с запросом построения личного бренда, упаковки авторских…

  2. Денис Коршунов к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет05.06.2026

    Я пришел на Синдикат резонанса по двум причинам. Можно сказать, сработали два магнита. Первый: интерес к новому и еще неизведанному.…

  3. Алексей Кошенков, основатель текстильного агентства CREASTELE к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет03.06.2026

    Я пришел на сессию Синдиката резонанса с вопросом, который сейчас для меня действительно важен: как выбрать приоритетную задачу в текущих…

  4. Сергей к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет02.06.2026

    Практичным оказалось то, что на Синдикате резонанса начинаешь думать не только о себе, но и о других. Когда проходишь через…

  5. Алексей Березовой, фаундер/СЕО компании Give Me Media к 🔥 Синдикат резонанса: не форум-группа, не мастер-майнд и не клуб. — Когда вам нужно больше, чем просто совет27.03.2026

    Я пришел в Синдикат резонанса не очень понимая, что это. Но зная, что ведущий Синдиката — Михаил Молоканов, я был…

© 2026 Михаил Молоканов — коуч глав