• +7 909-66 999-33
  • ask@MikhailMolokanov.ru
Михаил Молоканов
  • О ММ
    • Отзывы о Михаиле Молоканове
    • Список публикаций Михаила Молоканова
    • Биография Михаила Молоканова
    • Мини-энциклопедия «Управленческий спецназ» Михаила Молоканова
    • Бесплатный коучинг: Благотворительный проект Михаила Молоканова
    • Клуб бизнес-тренеров Михаила Молоканова
  • Для Вас
  • Блог
  • События
  • Контакты
Михаил Молоканов
  • О ММ
    • Отзывы о Михаиле Молоканове
    • Список публикаций Михаила Молоканова
    • Биография Михаила Молоканова
    • Мини-энциклопедия «Управленческий спецназ» Михаила Молоканова
    • Бесплатный коучинг: Благотворительный проект Михаила Молоканова
    • Клуб бизнес-тренеров Михаила Молоканова
  • Для Вас
  • Блог
  • События
  • Контакты
+7 909-66 999-33
ask@MikhailMolokanov.ru
HomenewsПол Херси
  • Пять фокусов мышления начинающего руководителя

    • 30.04.2020
    • Опубликовано: Михаил Молоканов
    • Категории: Карьера, Мышление руководителя, Управление, Управленческое мышление
    Комментариев нет

    Периодически получаю запрос от собственников бизнеса и топ-менеджеров на работу с кем-то из их подчиненных вида: «Сделайте из него настоящего руководителя». Запрос обычно относится к сотруднику, недавно назначенному на управленческую позицию, но бывает и к давно работающему менеджеру, в чем-то по ощущениям его босса, не дотягивающего до нужного уровня.

    И часто это недотягивание не в недостатке способностей или каких-то личностных качествах, а в банальном незнании, на чем ему как руководителю необходимо фокусироваться — отсутствие в его мышлении каких-то из следующих пяти фокусов:

    Далее
  • Откровенное признание Кена Блэнчарда (Ken Blanchard) в том, что то, что он предлагает, Ситуационным руководством (Situational leadership) не является

    • 30.03.2020
    • Опубликовано: Михаил Молоканов
    • Категории: Книги, Лидерство, Управление
    Комментариев нет

    Но я задумался, управленческий подход разработанный кем, я хотел бы использовать в своей организации?
    Сыном исследователя и изобретателя, и самого изобретателя, оригинального и вдумчивого мыслителя и исследователя по духу, но никудышного пиарщика, самопрезентатора и продавца?
    Или сыном военного (ауууу, agile! 😊) и самого по духу обработчика чужих идей, но прекрасного пиарщика, самопрезентатора и продавца, умеющего работать масс-маркетом?

    Далее
  • Классическое Ситуационное руководство (Situational Leadership)

    • 27.05.2019
    • Опубликовано: Михаил Молоканов
    • Категории: Управление, Управленческий спецназ
    Комментариев нет

    Голая правда о Situational Leadership.
    Почему Ситуационного руководства (лидерства) «Херши-Бланшарда» уже более полувека не существует?
    Почему у Кена Блэнчарда в названии «Situational Leadership» стоит приписка «II» (два)?
    Почему Ситуационное руководство (II) по Кену Блэнчарду хорошо подходит для ведения психотерапевтических групп, но порочно в управленческой практике?
    Ответы от Михаила Молоканова — человека, который был первым в России экспертом, сертифицированным по Situational Leadership, который более 20 лет назад продвинул Классическое Ситуационное руководство в России и подготовил к сертификации 4 российских бизнес-тренеров.

    Далее
Свежие записи
  • Как не попасть на деньги без предоплаты. Коучинговый аквариум Михаила Молоканова N 13
  • Как все же преодолеть самосаботаж. Коучинговый аквариум Михаила Молоканова N 12
  • Как преодолеть самосаботаж. Коучинговый аквариум Михаила Молоканова N 11
  • Что делать с жизнью — “чемоданом без ручки”. Коучинговый аквариум Михаила Молоканова N 10
  • Как сдвинуть себя с мертвой точки. Коучинговый аквариум N 9
Свежие комментарии
  • Гадание по руке к записи Как начать продавать свои услуги и брать за них деньги. Коучинговый аквариум Михаила Молоканова N 2
  • Ольга к записи Как уйти в свободный женский бизнес. Коучинговый аквариум Михаила Молоканова N 6
  • Михаил Молоканов к записи Мышление руководителя: Есть ли жизнь после ухода из организации?
  • Лариса к записи Мышление руководителя: Есть ли жизнь после ухода из организации?
  • Михаил Молоканов к записи Исследование процесса коучинга
Архивы
  • Февраль 2021
  • Январь 2021
  • Декабрь 2020
  • Ноябрь 2020
  • Сентябрь 2020
  • Август 2020
  • Июнь 2020
  • Май 2020
  • Апрель 2020
  • Март 2020
  • Февраль 2020
  • Январь 2020
  • Декабрь 2019
  • Ноябрь 2019
  • Октябрь 2019
  • Сентябрь 2019
  • Август 2019
  • Июль 2019
  • Июнь 2019
  • Май 2019
  • Апрель 2019
  • Март 2019
Рубрики
  • Без рубрики
  • Выступления и презентации
  • Глава компании
  • Исследования
  • Карьера
  • Книги
  • Кобучинг
  • Коллеги
  • Команда
  • Коучинг
  • Коучинговый аквариум
  • Лидерство
  • Личное
  • Личный бренд
  • Мышление руководителя
  • Патрик Ленчиони
  • Поведенческие стили Классического DISC
  • Популярно о близких отношениях
  • Популярно о деловом взаимодействии
  • Портрет коллеги
  • Программы системного обучения
  • Психоанализ
  • Ресурсное мышление
  • Самопонимание
  • Семья
  • Системное мышление
  • Системное ясное критическое мышление
  • СкорДис-подход
  • Стратегическое управление
  • Тренерство
  • Управление
  • Управленцы спрашивают
  • Управленческий спецназ
  • Управленческое мышление
  • ХаризмБренд

Рассылка Михаила Молоканова «Управленческий спецназ»

Рассылка Михаила Молоканова «Управленческий спецназ»