Свобода — это капкан для управленца: Почему твое желание «быть свободным» убивает бизнес

Большинство руководителей мечтают о свободе, чтобы наконец перестать впахивать, но на самом деле они просто хотят сбежать от ответственности. Свобода — это не отпуск на Бали, это твоя готовность выбрать одну дорогу и собственноручно испепелить все остальные.

(Послание Михаила Молоканова давнему клиенту — генеральному директору компании.)

Когда ты заявляешь: «Свобода — моя главная личная ценность», я вижу не гордую птицу, а человека, который заблудился в трех соснах смыслов. Ты используешь «свободу» как щит, чтобы не делать выбор. Но давай разберем этот «щит» на куски — если тебе хватит смелости.

1. Свобода как отсутствие препятствий или как наличие воли?

Ты жалуешься, что тебе мешают обстоятельства, рынок, капризные акционеры или нерадивые подчиненные. Ты думаешь, что свобода — это когда путь пуст. Но «физическая» свобода ничтожна без свободы духа.

Лайфхак: Представь, что я убрал все преграды. Все. Совсем. Скорее всего, ты просто застрянешь на месте, потому что не знаешь, куда идти. Твое «мне мешают» — просто удобная отмазка для бездействия. Настоящая свободная воля проявляется в движении сквозь сопротивление, а не в ожидании штиля.

2. Свобода «хотеть» или свобода «мыслить»?

Большинство управленцев путают свободу с произволом. «Я босс, я делаю то, что хочу». Но разве твои «хочу» принадлежат тебе? Твои желания продиктованы биологией, хайпом в индустрии, страхами и воспитанием.

Принцип: Когда ты идешь на поводу у своих импульсов (например, кричишь на подчиненного или хватаешься за новый модный проект), ты просто хорошо запрограммированный автомат. Свобода начинается там, где ты можешь сказать «нет» своему желанию, опираясь на разум. Способен ли ты на этот бунт против самого себя?

3. Свобода и закон: Парадокс подчинения

Ты ненавидишь правила и жесткие регламенты, считая, что они ограничивают тебя. Но подумай: разве лидер, который подчиняется закону или стратегии, которую он сам признал разумной, не свободнее того, кто просто бунтует против любого порядка?

Техника «Высший закон»: Выбери один-два принципа, которым ты не изменишь никогда. Это твои рельсы. Без них твоя свобода — просто хаос и неопределенность, которые выжигают ресурсы команды.

4. Свобода как осознание необходимости

Ты бежишь от мысли, что все предрешено рынком или экономикой. Но истинная свобода в понимании того, почему ты поступаешь именно так. Пока ты не знаешь мотивов своих действий, ты — марионетка своих гормонов и рыночных циклов.

Вопрос: Можешь ли ты четко сформулировать, какие силы управляют твоими «свободными» решениями? Знание этих сил и есть начало освобождения. Ты перестаешь бороться с гравитацией и начинаешь использовать ее, чтобы лететь.

5. Экзистенциальный аспект: Свобода как ответственность

Свобода — не праздник, а приговор. Каждый твой выбор убивает тысячи других твоих возможных «я». Ты боишься конкретики, потому что в конкретике — смерть твоего иллюзорного всемогущества.

Горькая управленческая реальность: Ты никогда не сможешь быть «свободным от всего». Твой микроменеджмент — это попытка контролировать хаос, возникший из-за твоего страха выбрать один четкий вектор. Ты держишь «все варианты открытыми», но в итоге ты не строишь компанию, а просто топчешься в прихожей возможностей. Ты — никто, пока не сделал окончательный выбор, отсекающий все лишнее.

Что мы с тобой делаем на сессиях Вызывающего коучинга?

В Вызывающем коучинге я сталкиваю тебя с этой реальностью лицом к лицу. Он очищает твой разум от галлюцинаций о том, что можно быть «свободным» и при этом не платить цену.

Результат: Ты становишься адекватным. Ты перестаешь тратить 80% энергии на борьбу с ветряными мельницами и начинаешь инвестировать ее в то, что реально работает.

Твое домашнее задание на рефлексию:

И перестань разбрасываться словами. Давай конкретику:

1. В чем твоя свобода ограничивает тебя самого? Пойми, что, выбрав одну стратегию, ты становишься несвободным в выборе других. Даже если ты выбираешь «стратегию свободы». И это нормально.

2. Готов ли ты быть свободным в одиночестве? Лидерство — часто изоляция. Можешь ли ты принимать решения без круглосуточного одобрения команды или инвесторов?

3. Что останется от твоей свободы, если у тебя отнимут возможность выбирать то, что «приятно»? Останутся ли у тебя твои ценности, когда придут тяжелые времена?

Свобода — это не то, что у тебя есть. Это то, что ты делаешь со своим «нет». Жду твоих честных ответов, а не очередных лозунгов.Вот написалось после вчерашнего разговора с одним собственником бизнеса о его вере.)

= Больше полезного, интересного и запоминающегося в ТГ-канале “Управленческая реальность: жесткость и провокативность для мыслящих. — От вызывающего коуча и консильери Михаила Молоканова” Подписывайтесь: https://t.me/leadingbyunderstanding

Еще по теме:

Всевышний: твой хозяин или твоя проекция? Разговор без масок с фаундером компании

Ловушка зеркал: Как сооснователи копируют желания друг друга и сжигают бизнес. — Смертельный вирус желаний твоего кофаундера

Вызывающий коучинг

Рис. Uwe Pfeifer

    Напишите мне:

    Михаил Молоканов — коуч глав
    Добавить комментарий