🔴 Тренинг “Главные фокусы Классического Ситуационного руководства”

Практика того, как добиться выполнения задач и достижения результатов при сохранении рабочих отношений. Участники говорят, что Классическое Ситуационное руководство – наиболее структурированная и практичная обучающая программа по руководству на отечественном рынке
От Михаила Молоканова, еще в прошлом веке :-) внедрившего оригинальное Ситуационное руководство (Situational Leadership) в России.
Михаил Молоканов с Полом Хёрси в Центре исследований лидерства (Эскондидо, Калифорния, 2000 г.)
  • Руководство как элемент управленческого цикла.
  • Управленческие ресурсы: мотивирование руководством, властью личности и властью позиции.
  • Признаки оптимального руководства сотрудником.
  • Признаки отличного/плохого сотрудника.
  • Как оценить знания, умения, навыки и мотивированность сотрудников.
  • Определение проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
  • Три подхода к тому, как стать «настоящим руководителем».
  • Направляющее (ориентирующее сотрудника на конкретные чёткие шаги по решению задачи) и вовлекающее (стимулирующее здоровую инициативность сотрудника и повышающее его персональную ответственность за предпринимаемые им шаги) воздействие руководителя.
  • Выбор оптимального для данной задачи стиля руководства: Предписывающего, Обучающего, Коучингового или Обозначающего.
  • Что делать, если сотрудник тормозит в своем развитии.
  • Как действовать, если опытный сотрудник саботирует выполнение задач.
  • Оптимальный вид власти для мотивирования сотрудника.
  • Развитие опыта, навыков, знаний и повышение мотивации сотрудника до уровня достаточного, чтобы руководитель мог делегировать ему на 100%.
  • Воздействие на сотрудника, снизившего результативность – как давать обратную связь в сложных ситуациях.
  • Как руководить в кризисе, при цейтноте, при возможности развития сотрудника, в обыденных ситуациях, творческими сотрудниками.

Видео о Классическом Ситуационном руководстве.

    Михаил Молоканов — коуч глав
    Добавить комментарий