управление
Твоя стопроцентная уверенность — это не признак лидера, а самый короткий путь в пропасть. Если ты не сомневаешься в своих решениях, значит, ты либо бог
Большинство руководителей мечтают о свободе, чтобы наконец перестать впахивать, но на самом деле они просто хотят сбежать от ответственности.
Ты можешь сколько угодно верить в свою «гениальную стратегию», но если твой внутренний компас показывает на Север, а реальность в пропасть, ты просто очень
Ты построил это. Ты прошел сквозь огонь и воду, чтобы твоя мечта стала реальностью. Твой бизнес работает, приносит деньги, дает тебе статус.
Ты наверняка относишься к мотивации как к бензину: думаешь, что, если зальешь в сотрудника побольше премий или пообещаешь ему «карьерный лифт», он наконец-то
Вы можете болтать часами, рассуждая о «высоких материях» и «командном духе», но пока вы не научитесь приземлять свои слова до уровня фактов и действий
Мы все думаем, что умеем общаться, но на деле мы просто кидаемся друг в друга пустыми коробками из-под слов. Если вы хотите, чтобы вас понимали, приготовьтесь
Я видел десятки компаний, которые развалились не из-за налоговой или кризиса, а из-за того, что партнеры слишком сильно друг другу доверяли.
Вот письмо, которое я направил двум партнерам после встречи с ними и некоторыми их топами, когда они стали затягивать принятия решения о начале работы со мной.
Собственник бизнеса радостно говорит тебе: "Мои менеджеры — полные лузеры. Они не продают! Научи их, а то у нас такой классный продукт, все должны скупать!
Вот что я когда-то написал давнему приятелю. Он поделился проблемами в своем бизнесе, но хотел с ними справиться своими силами. Было что-то похожее в вашем опыте?
Итак, ты прошел первый круг ада, и тебя пригласили на встречу к главе компании. Теперь ты входишь во второй круг, и, поверь, он полон ловушек, которые
Никому не нужны твои глянцевые презентации и идеальные схемы. Когда к тебе обращается глава компании с запросом на работу с командой топ-менеджеров, ты













