Кто такой менеджер на самом деле.

Какова чаще всего дипломница-стилист Арт&Имидж? — Девушка, у которой есть время, чтобы заняться чем-то профессионально и для души. У нее есть вкус, и она уже консультировала по дружбе.

Что такое личный бренд? Нужен ли личный бренд лично вам? На чем строить личный бренд, если вы пока не можете скупить все теле- и телеграм-каналы?

Три составляющие конфликта. На каком уровне конфликта стоит начинать беспокоиться. За какие конфликты отвечают управленцы различных уровней. Уровни управления и ответственность за зоны ответственности, полномочия и стимулирование.

Что и почему именно это стоит почитать и понять о конкуренции.

Почему «веревочный курс» − лучший способ создания команды для …? Что нужно делать, если вы хотите создать рабочую команду.

Как и чем интервизионные встречи полезны в проработке опыта глав компаний и в послетренинговом сопровождении.

Для каких компаний модель жизненного цикла не годится как инструмент стратегического управления.

Три практики главы компании для укрепления доверия в организации.

Стоит ли творческих сотрудников принуждать к работе в офисе? Три условия эффективного управления творческими сотрудниками на уровне эмоциональных состояний.

Почему не стоит «ставить голос».

Пять столпов успешного выступления. Как справиться с волнением. Лучший способ справиться с волнением и не забывать то, что хотел сказать. Как выступать на камеру.

Лучший способ привлекать и удерживать внимание. Инструменты привлечения и удержания внимания в различных стилях публичного выступления: Мудрец, Маг, Шаман и Вождь.

Для чего нужен личный бренд и где он находится.

Как базовые эмоции и их последовательности порождения и преодоления проявляются в индивидуальной жизни и в глобальных процессах.